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10月10日山西晚报重磅新闻:奇强求强国民老品牌力闯洗涤大市场九游娱乐国际

10月10日山西晚报重磅新闻:奇强求强国民老品牌力闯洗涤大市场

  

10月10日山西晚报重磅新闻:奇强求强国民老品牌力闯洗涤大市场(图1)

  在日化行业的红海竞争中,蓝月亮、立白等巨头凭借渠道优势与品牌影响力构筑起坚固壁垒,外资品牌仍在高端市场占据一席之地。而诞生于山西运城的国民老品牌“奇强”,这个传承4600年河东池盐文化、拥有32年发展历程的国企品牌,正以“守正创新”的姿态撕开市场缺口,在洗衣粉细分领域稳居全国第六、洗衣皂位列第八的成绩背后,书写着老品牌“奇强求强”的转型传奇。从连续四年全国销量冠军到陷入业绩低谷,再到被山西焦煤运城盐化集团收购后重焕生机,奇强的蜕变之路,正是中国老品牌在时代浪潮中突围的生动样本。

  运城盐化的生产车间里,经典款奇强洗衣粉的生产线始终保持着稳定运转,熟悉的皂香弥漫在空气中。这款曾让奇强在1997年至2000年连续四年登顶全国销量冠军、市场占有率超20%的产品,如今虽利润微薄,却依然占据着产品陈列室的核心位置——这抹“老味道”的背后,是品牌对品质的执拗坚守 。

  这份坚守早已融入品牌基因。“奇强洗衣粉我用了20年,别的牌子洗不干净工装上的油渍”,社区超市里消费者的直白评价,道出了老品牌最珍贵的资产——跨越数十年的市场信任。上世纪90年代,面对外资品牌占据近50%市场份额的格局,奇强凭借精准的农村市场战略和扎实品质,实现了从7千吨到23.5万吨的销量飞跃,用“老鼠戏象”的勇气成为民族品牌的标杆 。而依托运城盐湖得天独厚的资源优势,奇强在全国布局的7家生产基地,曾被视作传统制造业的“包袱”,如今却成为实现柔性制造的坚实基础,为后续创新提供了产业支撑。

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  更深厚的坚守藏在文化血脉中。作为全国日化行业唯一的国企品牌,奇强的发展始终与社会责任紧密相连。2020年疫情初期,15000瓶奇强洗手液从高铁紧急发往武汉疫区;2021年山西洪灾,12000瓶消毒液连夜赶制捐赠新绛灾区,这份“国企担当”让品牌信任超越了产品本身 。正如山西焦煤运城盐化集团党委书记、董事长刘立新所言:“奇强是从运城走向全国的国货品牌,这份根脉不能丢。”

  国货浪潮的本质从来不是情怀消费,而是精准解决需求的能力。奇强的“求强”之路,始于对消费痛点的深刻洞察与对市场变化的快速响应。2018年被收购前,奇强因长期依赖低价策略、在洗衣粉向洗衣液升级中反应滞后,沦为“低端代名词”,日化业务营收连续六年下滑,2017年更是亏损4.21亿元 。转折发生在战略重构后,技术团队以“科学洗涤、绿色洗涤”为导向,开启了精准研发之路。

  针对山西及西北多地水质偏硬的问题,专门研发添加柔顺因子的“柔软系列”洗衣液,成为乡镇市场的爆款单品;面对都市快节奏生活,“15分钟冷水快洗”洗衣液以快速溶解、低泡沫的特性适配洗衣机快洗功能,精准击中年轻群体需求;针对健康洗护趋势,推出的皂精华内衣除菌洗衣液,在2019年“双十一”创下10万套的销售纪录 。截至2025年,已有39款奇强产品被认定为“绿色设计产品”,用技术实力回应了消费升级需求。

  品牌形象的年轻化革新同样亮眼。2024年推出的全新LOGO,以太阳、24组紫色光斑为元素,融合《易经》数理与节气文化,搭配紫黄撞色,既保留了民族底蕴,又增添了年轻活力 。营销端摒弃传统说教模式,一条展示不同品牌清洗工装效果的抖音视频,未邀明星却收获50万点赞,“不讲情怀讲实效”的传播方式让品牌重新走进大众视野。2019年入驻阿里零售通首日即收进货款72万,印证了品牌焕新后的市场吸引力 。

  老品牌的可持续发展,终究要回归制造业本源。奇强在供应链端的系统性改造,为“力闯大市场”筑牢了根基。走进运城盐化的智能工厂,电子屏上跳动的72小时发货倒计时格外醒目——这是奇强对市场的庄严承诺。智能仓库通过数字化管理实现高效分拣,出库效率较传统模式提升50%,确保产品24小时内发往西北等目标市场,产能利用率也从75%跃升至92%。

  生产管理的革新更激发了内生动力。推行的“效率定工时”改革,通过量化岗位强度和技能要求,让车间人均产出提升30%,工人月收入平均增加800元,实现了企业与员工的双赢。原料采购采用“年度定价+月度复盘”机制,通过价格低谷时的“锁价”策略精准控制成本;“三级线长制”实现从班组到厂长的全流程质量管控,让产品合格率稳定在99.8%。

  一线创新的活力更显珍贵。安全环保部部长李峰波展示的改良搅拌桨,源自工人的“小改小革”,这项创新使原料混合均匀度提升15%,单批生产时间缩短8分钟,年节约成本达80万元。截至2025年,已有23项类似创新提案落地,累计创造经济效益超千万元,让“全员创新”成为企业发展的隐形引擎。

  从巅峰到低谷再到复兴,奇强的转型之路,恰是晋商“诚信进取、务实创新”精神的当代延续。在《中国供应链发展报告(2024—2025)》揭示的“供应链数字化转型加速”趋势下,奇强的实践提供了老品牌升级的宝贵经验:以品质坚守筑牢信任根基,以精准创新回应市场需求,以精益管理激活内生动力。

  如今的奇强,正朝着“化工行业领先、日化优势明显的百亿企业”目标迈进。从农村集市的货架到电商平台的爆款榜单,从经典洗衣粉到绿色功能型产品,这个扎根运城的老品牌,用32年的坚守与变革证明:国民老品牌的生命力,不在于一时的流量与情怀,而在于对品质的永恒追求、对需求的精准把握、对时代的主动拥抱。

  正如人民创意对奇强的评价:“以工匠精神打造国货精品”。在国货崛起的浪潮中,奇强的故事还在继续,而这份“奇强求强”的韧性,正是“晋品”走向全国、走向世界的底气所在。

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